為進一步檢驗全鎮(zhèn)精準扶貧工作成效，城關鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)情實際，加強協(xié)調(diào)指導，強化措施落實，成立了5個督查組，采取分片交叉的方式，對全鎮(zhèn)精準扶貧工作情況進行專項督查。
一是精準核對資料。嚴格按照精準扶貧工作室建設標準，圍繞精準扶貧建檔立卡檔案管理工作情況、2014年幫扶措施落實到村到戶情況、2014年貧困人口脫貧管理、2015年減貧計劃落實情況以及2014年、2015年貧困戶登記情況等內(nèi)容，實行百分制考核，對精準扶貧軟件資料進行數(shù)字核對、內(nèi)容核對、表冊核對、填表要求核對、邏輯關系核對以及貧困戶確認程序核對，確保精準扶貧軟件資料準確、規(guī)范、全面。
二是精準入戶對接。工作組采取“查、看、聽”的方式，緊扣目標、對象、內(nèi)容、方式、考核、保障六個精準，圍繞大數(shù)據(jù)平臺錄入情況，針對致貧原因是否清楚、脫貧措施是否精準、脫貧計劃是否按進度要求推進、扶貧工作第一責任人是否履職盡責、群眾對精準扶貧政策是否知曉，逐村逐戶對各村精準扶貧工作開展情況進行調(diào)查，形成精準扶貧入戶督查表冊，對照入戶督查五十分制標準，逐項量化打分。同時，現(xiàn)場做好精準扶貧相關政策的宣傳解釋工作，提升群眾政策知曉率。
三是精準反饋問題。在準確掌握扶貧工作實際的基礎上，在各村組織召開由督查組成員、駐村干部、村干部參加的問題反饋會議，匯總督查得分，通報督查情況，列出問題清單，建立問題臺賬，對查擺出的問題，按照難易程度、輕重緩急進行動態(tài)化管理。對小問題做到即知即改，及時“銷賬”，對新問題做到隨時記錄，及時“入賬”，確保精準扶貧督查工作抓實見效。
四是精準靠實責任。按照“一名領導、一個方案、一抓到底”的原則，健全完善精準扶貧督查工作責任分解機制，靠實督查組組長包抓精準扶貧工作責任，尤其是靠實鎮(zhèn)副科級以上領導第一組長的責任，聚焦貧困村的精準扶貧任務，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，確保件件工作有部署、項項任務有著落。
五是督促整改落實。第一輪督查結(jié)束會后，組織召開了由全鎮(zhèn)干部參加的整改落實推進會議，對各村精準扶貧工作存在的問題進行整體通報、排名，讓后進村紅臉出汗踏上上進路，讓優(yōu)秀村再接再厲保持好成績，督促各村全面完善精準扶貧相關資料，認真理順各種表冊、數(shù)據(jù)之間的邏輯關系，及時查漏補缺。鎮(zhèn)精準扶貧督查組將定期督查精準扶貧工作，對精準扶貧工作優(yōu)秀村進行表彰，對扶貧工作內(nèi)容不精準、整改工作落實不到位的人和村嚴肅問責，確保全鎮(zhèn)精準扶貧工作均衡、優(yōu)質(zhì)運作。
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