分解登統(tǒng)是完成政策性糧油庫存檢查的基礎(chǔ)，直接影響庫存檢查成效，為確保2024年政策性糧油庫存檢查順利進(jìn)行，市糧食和物資儲備局精心部署、周密安排，著力用好“早、用、細(xì)、準(zhǔn)”四字訣，指導(dǎo)各縣區(qū)和承儲企業(yè)高質(zhì)量完成政策性糧油庫存檢查分解登統(tǒng)工作。
突出“早”字，高站位安排部署。在參加全國視頻動員會后，立即組織召開全市庫存檢查安排會，對企業(yè)基礎(chǔ)信息維護(hù)、糧油數(shù)據(jù)分解登統(tǒng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署、再動員。同時，要求各縣區(qū)各企業(yè)按統(tǒng)計報賬單位和實(shí)際儲存庫點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化部署，選派精干力量負(fù)責(zé)推動，層層傳導(dǎo)工作壓力，確保分解登統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人、落實(shí)落細(xì)。在收到省局印發(fā)的全省庫存檢查工作方案后，第一時間成立以糧食和物資儲備、發(fā)展改革、財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的政策性糧油庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2024年全市政策性糧油庫存檢查實(shí)施方案》，對庫存檢查工作繪制了“路線圖”，下達(dá)了“任務(wù)書”，明確了“時間表”，為企業(yè)基礎(chǔ)信息維護(hù)和分解登統(tǒng)數(shù)據(jù)填報提供了遵循、明確了方向。
堅持“用”字，高標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。積極組織轄區(qū)內(nèi)糧食和物資儲備行政管理部門和政策性糧油承儲企業(yè)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加全國政策性糧油庫存檢查培訓(xùn)會議，認(rèn)真聆聽專家解讀，提高工作能力水平。會后，針對縣區(qū)、企業(yè)登統(tǒng)人員更替和既往分解登統(tǒng)集中出現(xiàn)的問題，從有用、管用、實(shí)用的角度出發(fā)，由業(yè)務(wù)人員對分解登統(tǒng)系統(tǒng)操作、工作方法、填報審核注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解和現(xiàn)場演示，并就常見問題進(jìn)行了集中答疑，確保每個學(xué)員學(xué)懂弄通，達(dá)到預(yù)期效果，為按期完成基礎(chǔ)信息維護(hù)和數(shù)據(jù)分解登統(tǒng)開好了頭、起好了步。同時向培訓(xùn)人員講解開展政策性糧油庫存檢查的重大意義，使干部職工充分認(rèn)識到糧油庫存檢查不單單是業(yè)務(wù)工作，更是沉甸甸的政治責(zé)任，是做到兩個維護(hù)的具體實(shí)踐，是守住管好“天水糧倉”的現(xiàn)實(shí)需要，是深化糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治的有力抓手，是推動糧食執(zhí)法監(jiān)管“鐵拳行動”走深走實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。
瞄準(zhǔn)“細(xì)”字，高效率維護(hù)信息。企業(yè)基礎(chǔ)信息和貨位油罐信息維護(hù)是政策性糧油庫存檢查工作的第一步，信息質(zhì)量對高標(biāo)準(zhǔn)完成分解登統(tǒng)、合并登統(tǒng)、檢查實(shí)施等后續(xù)工作影響極大。市糧食和物資儲備局始終堅持把信息質(zhì)量第一原則貫穿該項(xiàng)工作的全過程、各方面，從細(xì)微處著手，全力確保企業(yè)基礎(chǔ)信息和貨位油罐信息實(shí)打?qū)�、硬碰硬。針對企業(yè)基礎(chǔ)信息和貨位油罐信息審核駁回權(quán)限在省局的實(shí)際，通過工作提醒的方式，及時提示各企業(yè)認(rèn)真填報、反復(fù)核對，準(zhǔn)確無誤后再保存上報，確保信息一次性填報精準(zhǔn)，避免因反復(fù)駁回修改影響工作進(jìn)度。在企業(yè)填報、縣區(qū)審核的基礎(chǔ)上，市局安排專人進(jìn)行逐企業(yè)逐貨位再次審核，確保信息應(yīng)填盡填、應(yīng)報盡報、萬無一失。全市完成10家糧油統(tǒng)計報賬單位和32個實(shí)際儲存庫點(diǎn)258個貨位油罐信息的新增和完善。
緊扣“準(zhǔn)”字，高質(zhì)量分解登統(tǒng)。創(chuàng)新運(yùn)用分解登統(tǒng)“三個一”工作法，堅持每日對登統(tǒng)工作情況進(jìn)行一次匯總，每兩日進(jìn)行一次電話督促，每三日對工作進(jìn)度進(jìn)行一次通報，及時將完成情況及存在問題反饋至各填報單位，確保分解登統(tǒng)工作靠前完成。專門組建政策性糧油庫存檢查微信群，隨時下發(fā)工作提醒，對分解登統(tǒng)時點(diǎn)、范圍、填報審核主體等要點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)明確，對信息填報過程中遇到難點(diǎn)第一時間釋惑答疑。建立分解登統(tǒng)數(shù)據(jù)審核機(jī)制，安排專人對各縣區(qū)各企業(yè)上報的數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行審核，做到“隨報隨審”，發(fā)現(xiàn)填報數(shù)據(jù)與實(shí)際情況和糧油統(tǒng)計直報系統(tǒng)不相符的，及時與填報單位溝通核對并再次修改，對錯誤數(shù)據(jù)做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口，有效確保了登統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、權(quán)威性，為政策性糧油庫存檢查任務(wù)順利完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
（來源：天水市糧食和物資儲備局 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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