沖洗馬路污漬
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，秦州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處始終把提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，改善人居環(huán)境做為踐行“兩學(xué)一做”的第一要?jiǎng)?wù)，從推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化監(jiān)管職能、強(qiáng)化執(zhí)法措施入手，千方百計(jì)提升環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)水平，城市面貌大幅改善。
對(duì)門(mén)店業(yè)主進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育
創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理。堅(jiān)持“區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”要求，根據(jù)城市布局，將環(huán)境衛(wèi)生管理劃分為112個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)管理員1名、執(zhí)法員1名，每天對(duì)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)門(mén)店攤點(diǎn)、市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)、居民院落、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生狀況、垃圾排放情況、《環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》落實(shí)情況進(jìn)行長(zhǎng)效化管理、標(biāo)準(zhǔn)化考核。一是全面加強(qiáng)小吃攤點(diǎn)的管理。強(qiáng)制小吃攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主自行配備衛(wèi)生桶，在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)排放垃圾，及時(shí)清理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，做到垃圾隨產(chǎn)隨清，嚴(yán)肅查處垃圾亂堆、污水亂排等違規(guī)問(wèn)題，對(duì)連續(xù)3周不合格的攤點(diǎn)，聯(lián)合綜合執(zhí)法、食藥監(jiān)等部門(mén)予以取締，有效保證了攤點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理。二是全面加強(qiáng)沿街門(mén)店考核。聯(lián)合食藥監(jiān)、工商、綜合執(zhí)法等部門(mén)，定期對(duì)沿街門(mén)店《環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)不到位的限期整改，對(duì)考核后三名的進(jìn)行處罰，確保了沿街環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)干凈整潔。三是全面加強(qiáng)市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。集中開(kāi)展市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，督促市場(chǎng)管理責(zé)任主體強(qiáng)化管理責(zé)任，持續(xù)加大市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，教育監(jiān)督經(jīng)營(yíng)業(yè)主，在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，及時(shí)清理攤點(diǎn)周邊衛(wèi)生，嚴(yán)禁垃圾丟棄、污水亂潑，從源頭上治理集市臟亂差問(wèn)題。四是全面加強(qiáng)啤酒燒烤攤點(diǎn)整治。采取反復(fù)巡查、蹲點(diǎn)監(jiān)管等方式，大力開(kāi)展啤酒燒烤攤點(diǎn)集中整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)攤點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生差、污水亂潑、垃圾亂排、油污污漬污染路面等違規(guī)行為進(jìn)行了整治，對(duì)屢教不改的，強(qiáng)行予以取締。
夜市攤點(diǎn)管理
共對(duì)自由路、伏羲路、雙橋路等11條路段86家餐飲門(mén)店，提出了批評(píng)教育，下發(fā)了限期整改通知書(shū)；對(duì)長(zhǎng)控醫(yī)院南側(cè)、南明路路口等12處小吃攤點(diǎn)和羅玉小區(qū)、石馬坪等22處啤酒燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治，對(duì)93家經(jīng)營(yíng)攤主進(jìn)行了處罰，有力震懾了各類(lèi)違規(guī)違章行為。
高空抑塵
創(chuàng)新車(chē)輛管理機(jī)制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)。建成環(huán)衛(wèi)數(shù)字化管理平臺(tái)1座，對(duì)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛類(lèi)型、載重量、油箱容積等基本信息及環(huán)衛(wèi)車(chē)輛每次的垃圾清運(yùn)量、清掃路線等信息進(jìn)行登記，形成環(huán)衛(wèi)車(chē)輛日工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；并結(jié)合GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)衛(wèi)車(chē)所在位置、運(yùn)行軌跡等信息，形成動(dòng)態(tài)表格和動(dòng)態(tài)折線圖。目前，數(shù)字化管理平臺(tái)共對(duì)108輛環(huán)衛(wèi)車(chē)輛進(jìn)行了管理，有效杜絕了作業(yè)盲區(qū)，大大提高了工作效率；并通過(guò)對(duì)車(chē)輛的油耗分析，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象，耗油量同比減少了8%。
環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳
創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)機(jī)制，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。一是大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化低塵作業(yè)。積極改變以往傳統(tǒng)的“拉光掃凈”作業(yè)方式，從單純的清掃保潔向精細(xì)化的“清洗+除塵+抑塵+清掃保潔”轉(zhuǎn)變，按照“無(wú)縫隙、全覆蓋、精細(xì)化、全對(duì)接”要求，大力推進(jìn)城區(qū)道路機(jī)械化清掃、清洗、吸塵等低塵作業(yè)，對(duì)主次干道實(shí)施地毯式吸塵、人機(jī)結(jié)合清洗、機(jī)械化清掃、精細(xì)化保潔、調(diào)度灑水“五位一體”的作業(yè)措施，每天早7:00—晚10:30對(duì)城市道路實(shí)施循環(huán)不間斷灑水降塵、噴淋抑塵， “錯(cuò)時(shí)段”實(shí)施機(jī)械化清掃，“全時(shí)段”實(shí)施保潔保濕。同時(shí)，利用小型多功能清洗車(chē)4臺(tái)、交通護(hù)欄清洗車(chē)1臺(tái)，每天常態(tài)化對(duì)背街小巷、城市人行道、果皮箱、城市小品設(shè)施、交通護(hù)欄等進(jìn)行“家庭式”清洗，做到街面無(wú)污漬、市政設(shè)施無(wú)積塵、人行道無(wú)污垢，有效提升了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城市形象煥然一新。二是積極推進(jìn)城市繁華區(qū)域24小時(shí)保潔機(jī)制。針對(duì)綠色市場(chǎng)周邊、自由路、解放路夜市繁華、夜間人流量大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)機(jī)制，從晚10:00——早6:00增加大夜班2班，采取24小時(shí)巡回保潔的方式，加大沿線保潔力度，確保周邊環(huán)境衛(wèi)生24小時(shí)干凈整潔，徹底根治臟亂差反彈頑疾。
環(huán)衛(wèi)數(shù)字化管理平臺(tái)
創(chuàng)新督查機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)高效運(yùn)行。整合巡查管理資源，強(qiáng)化督查職能，在各環(huán)衛(wèi)管理所設(shè)立機(jī)動(dòng)督查分隊(duì)，晝夜對(duì)清掃保潔作業(yè)、垃圾清運(yùn)收集、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法管理、灑水噴淋除塵等各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤督查，防止各類(lèi)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題持續(xù)反彈，確保各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制高效運(yùn)行。
渣土運(yùn)輸車(chē)
創(chuàng)新建筑垃圾運(yùn)輸機(jī)制，大力推進(jìn)建筑垃圾和工程渣土密閉化運(yùn)輸和公司化運(yùn)營(yíng)�；I措資金，購(gòu)置密閉式建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛2輛，建立建筑垃圾“統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置”機(jī)制，對(duì)單位及個(gè)人產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處置，確保建筑垃圾規(guī)范化管理。同時(shí)，積極推進(jìn)建筑垃圾密閉化運(yùn)輸和公司化運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)具有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的單位和個(gè)人從事建筑垃圾的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，從源頭上遏制建筑垃圾運(yùn)輸違章行為。(呂宏偉)
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