秦州區(qū)對區(qū)直部門街道領(lǐng)導(dǎo)班子
和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合研判
為加強(qiáng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，及時、全面、準(zhǔn)確地掌握了解全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部德才表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)情況，提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理水平,全面貫徹落實中央《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》。秦州區(qū)委決定，從即日起對區(qū)直各部門單位、各街道領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合研判。
據(jù)了解，本次綜合研判的內(nèi)容分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部兩部分進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判的基本內(nèi)容從班子結(jié)構(gòu)、政治表現(xiàn)、能力水平、運(yùn)行情況、工作實績、廉政建設(shè)、優(yōu)化方向七個方面進(jìn)行，對整體能力進(jìn)行評價，整體態(tài)勢作出良性上升、平穩(wěn)發(fā)展或潛在下滑的分析評估。領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判的基本內(nèi)容從基本情況、德行表現(xiàn)、工作作風(fēng)、能力績效、廉潔自律五個方面進(jìn)行。方法步驟分前期準(zhǔn)備、開展研判、匯總匯報三個方面，在具體的研判工作中，主要從發(fā)布預(yù)告、聽取匯報、召開會議、個別談話、互相評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、單位評價、實績評價、查閱資料、研判組評價、形成報告等十一個方面進(jìn)行。
通過綜合研判，加強(qiáng)對全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，為更加科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作提供決策依據(jù)。
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