今年以來，秦州區(qū)認真落實勞務經濟工作部署，以宣傳—培訓—輸出—服務“四位一體”為工作模式，著力在技能培訓、基層建設、勞務輸轉、勞務品牌、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、等方面取得新突破，推動全區(qū)勞務經濟工作上新臺階。截止前四月，秦州區(qū)一季度勞務收入4.78億元，占全年15.66億元的30.53%；勞務輸轉10.47萬人，占全年任務11.06萬人的94.67%；技能培訓0.8462萬人，占年任務1.23萬人的68.8%，實現(xiàn)勞務輸轉工作開門紅。
按照全省基層勞務管理會議的要求，秦州繼續(xù)堅持“狠抓五項建設，強化五大職能”的思路，積極推進基層勞務工作上水平。
狠抓“五項建設”一是組織機構建設。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作機構，將業(yè)務延伸到村組，制定全年勞務計劃和考核辦法，細化工作，落實責任。二是抓隊伍建設。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務協(xié)管員重新認定，聘用一批熱心勞務工作、具有中專及以上文化程度的人員充實勞務工作隊伍，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定兩人為勞務協(xié)管員，報勞務辦備案，并簽訂勞務合同，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)在4月15日之前完成調整上崗展開工作村上確定信息員負責村級臺賬摸底建檔。同時對鄉(xiāng)村勞務工作人員進行培訓，著力提高工作人員素質。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)按工作情況給予一定補貼，解決他們工作和生活中的困難。三是抓經費保障建設。積極協(xié)調每年從就業(yè)經費中拿出不低于10%的資金，免費用于農民工職業(yè)技能培訓。四是抓硬件設施建設。加快推進標準化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所建設，在辦公設施和辦公環(huán)境上加大力度投入。五是抓臺賬建設。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務臺賬和村級臺賬的建設，由行政村摸底建立紙質版實名制10種勞務臺賬每月運轉統(tǒng)計上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總后錄入計算機，實現(xiàn)今年省上的自下而上實名制的數(shù)據(jù)管理運行機制。
強化“五大職能”一是強化信息宣傳職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立用工宣傳信息欄，村委會利用廣播廣泛宣傳勞務政策，重點發(fā)布用工信息，引導農民有序流動。二是強化技能培訓職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點做好引導性培訓，結合四個勞務品牌適時進行職業(yè)技能培訓聘請專家教師進行交流授課，上門指導，培訓一批有知識、有技能的農民工務工隊伍。三是強化基地建設職能。鞏固原有務工基地基礎上通過考察、對接、洽談擴展建立新的勞務基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立1—5個容納50—100人以上就業(yè)的務工基地，每個行政村至少建立30人以上、就業(yè)穩(wěn)定、收入有保障的務工基地。四是強化維權服務職能。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在務工地建立勞務工作和維權中心，協(xié)調相關部門解決農民工工資拖欠、參加保險、子女入學等問題，維護農民工權益。五是強化能人帶動作用。積極發(fā)展、培養(yǎng)、扶持一批關心支持參與勞務輸轉的勞務帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人、勞務經紀人，不斷壯大勞務能人隊伍。
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