天水天光半導(dǎo)體有限責(zé)任公司根據(jù)年初確定的年度經(jīng)營目標(biāo)，梳理市場開拓重點難點，理清工作思路、細(xì)致分解任務(wù)、制定落實措施，全體干部職工滿懷信心、迎難而上、整裝待發(fā)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。
一是強化目標(biāo)引領(lǐng)，提振團隊士氣。該公司通過動員大會、部門內(nèi)部會議等方式，把困難和對策向職工講清楚，引導(dǎo)公司全體職工認(rèn)清面臨困難和機遇，從而化“危”為“機” 。
二是夯實基礎(chǔ)管理,保障目標(biāo)實現(xiàn)。該公司通過完善制度和流程上的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)強化過程監(jiān)督管理，不斷推動各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供保障。
三是強化服務(wù)效能，尋求市場資源。該公司秉持全員服務(wù)市場、開拓市場、引導(dǎo)市場，以服務(wù)帶動市場銷售，做好及時了解掌握競爭態(tài)勢、發(fā)展趨勢和客戶反饋，密切關(guān)注市場動態(tài)，靈活制定銷售策略，加強與客戶的溝通交流，為客戶提供更優(yōu)化更及時的服務(wù)，確保所有項目落地落實。
據(jù)悉，該公司積極克服疫情帶來的不利影響，一季度高新技術(shù)裝備專項同比增長66.27%，發(fā)貨同比增長23.3%。開票同比增長78.76%，完成一季度開票計劃的127.78%；回款同比期增長102.36%，完成一季度開票計劃的213.02%，創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)高新技術(shù)裝備專項銷售業(yè)績首季“開門紅”。
（來源：天水市政府國資委 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
打印本頁
