自“三抓三促”行動開展以來，白沙鎮(zhèn)堅持“112345”工作法，不斷創(chuàng)新工作抓手，實行工作任務(wù)推進(jìn)動態(tài)管理，建立工作例會調(diào)度、督查跟蹤問效、“紅黑榜”公示通報制度三項制度，抓執(zhí)行提效率問成效，助力“三抓三促”行動提質(zhì)增效。
實行工作任務(wù)動態(tài)管理。建立重點工作任務(wù)推進(jìn)計劃臺賬，對各階段重點工作任務(wù)實行動態(tài)管理，將已完成的工作及時進(jìn)行對賬銷號，對超時未完成的工作進(jìn)行及時提醒，督促盡快完成，對即將開始的工作及時納入推進(jìn)計劃臺賬，明確完成時限和責(zé)任人進(jìn)行跟蹤管理，確保各項工作有計劃、有人抓、有結(jié)果，有序穩(wěn)步推進(jìn)。
例會制度強化工作調(diào)度。建立工作例會制度，每半月召開一次推進(jìn)會，調(diào)度全鎮(zhèn)重點工作落實情況，指出抓工作到位的方面和不足的問題，指出各村工作執(zhí)行快、落實好的方面和工作落實中存在的差距，通報工作中顯現(xiàn)出來的正面典型和反面典型，做到及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。
開展督導(dǎo)檢查跟蹤問效。以督導(dǎo)檢查作為抓執(zhí)行促落實的一個主要抓手，通過查閱資料、翻看臺賬抓業(yè)務(wù)，檢驗工作效率；通過深入田間地頭走訪查看，督促農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植以及項目建設(shè)進(jìn)度，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)質(zhì)量，走村串巷督查人居環(huán)境整治成效，確保項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治以及業(yè)務(wù)等各項工作落實見效。
建立“紅黑榜”通報警示。創(chuàng)新方式載體，建立“三抓三促”行動“紅黑榜”公示通報制度，通過正反面典型案例通報，開展警示教育提升震懾力。同時，將“紅黑榜”作為抓工作效率、提升工作效能的一個重要抓手，通過“紅榜”正向激勵和“黑榜”反面教育的方式，不斷引導(dǎo)干部和村班子找差距、補短板、學(xué)先進(jìn)，提高工作執(zhí)行力和行動速度，拉高工作標(biāo)桿，追求工作質(zhì)效，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，充分調(diào)動了干部的工作積極性，形成了比學(xué)趕超的良好局面。
（來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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