SOHO中國北京商場(chǎng)變身辦公空間 潘石屹露面稱希望王石處理好“寶萬”之爭(zhēng)
■本報(bào)記者 王麗新
12月21日，潘石屹在光華路SOHO 3Q亞洲最大的旗艦店?duì)I業(yè)時(shí)露面，而在這個(gè)擁有3000多個(gè)座位為大小創(chuàng)業(yè)公司提供聯(lián)合辦公空間的光華路SOHO 3Q辦公空間的一個(gè)會(huì)議室里，
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作為與王石同為中國第一代地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者的他，笑談年底社會(huì)上的新聞很多。
同時(shí)，潘石屹接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“‘寶萬’之爭(zhēng)里面的事情我不了解，希望他們處理好，形成一個(gè)很好的案例，給今后的企業(yè)家樹立一個(gè)榜樣，就是碰到危機(jī)，碰到事情的時(shí)候，他們是本著什么原則去解決的”。
花三成時(shí)間考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益
“王石跟萬科為什么發(fā)展到了今天這一步，我也很納悶。”潘石屹向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“王石是我好朋友，一起做了這么多年，確實(shí)從萬科的發(fā)展到他們做人做事，讓我非常敬佩，不光是敬佩王石，像第一代企業(yè)家柳傳志、任志強(qiáng)，他們的三觀很正，不能為了生意不管不顧，值得學(xué)習(xí)”。
而面對(duì)險(xiǎn)資舉牌對(duì)上市公司的影響，SOHO中國CEO張欣則向記者表示，“任何一個(gè)上市公司從第一天開始都會(huì)面臨著資本市場(chǎng)帶來的收益和風(fēng)險(xiǎn)，其中一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是當(dāng)你的股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定的時(shí)候，就會(huì)成為一個(gè)被收購的對(duì)象。在這種情況下，不論老牌開發(fā)商還是新的市場(chǎng)，是任何一個(gè)上市公司都應(yīng)該考慮的一點(diǎn)。資本市場(chǎng)沒法阻止合法合理的舉牌，如果后面投資有可能給公司帶來負(fù)面影響的話怎么辦，實(shí)際上對(duì)任何一個(gè)企業(yè)，不光是房地產(chǎn)，任何一個(gè)上市公司都要探討。我們董事會(huì)每季度開會(huì)的話，大概起碼有三分之一的時(shí)間在考慮資本市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)和收益”。
傳統(tǒng)房地產(chǎn)路越走越窄
事實(shí)上，潘石屹作為中國第一代地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變�！拔覀冇X得做傳統(tǒng)房地產(chǎn)做的話，前面的路確實(shí)越走越窄，到底要朝什么地方去走，我們選擇的一條道路就是創(chuàng)新�！迸耸偃缡欠Q。
潘石屹眼中的“創(chuàng)新”即突破傳統(tǒng)辦公樓的租賃方式，做SOHO 3Q聯(lián)合辦公空間。而在位于國貿(mào)這塊黃金絕版地塊上的光華路SOHO，此前有2萬多平方米是被規(guī)劃為購物中心的。不過，SOHO中國最終改變了其業(yè)態(tài)，做成了亞洲最大的辦公空間，設(shè)立了3000個(gè)座位。“過去我們?cè)O(shè)計(jì)的是Shopping mall，在這里，我們要做一個(gè)大的Shoppingmall也是有前途的，畢竟在CBD最核心的位置�？墒钱�(dāng)看到別的Shoppingmall的經(jīng)營狀況時(shí)，我們害怕了，就改成了SOHO 3Q�！迸耸偃缡潜硎�。
據(jù)記者了解，SOHO中國目前在其旗下9個(gè)項(xiàng)目中布局了SOHO 3Q產(chǎn)品，而對(duì)于光華路SOHO 3Q的定價(jià)，與其望京SOHO的價(jià)格并無差別。對(duì)于回報(bào)率的問題，潘石屹稱，“光華路SOHO 3Q座位很多，市場(chǎng)需要一定的消化期，如果做SOHO 3Q，因?yàn)閮r(jià)格高卻讓它空著，我們覺得不合算，所以要先填滿”。
他進(jìn)一步稱，“五年前，同樣一平方米商場(chǎng)的面積和辦公樓的面積比較，商場(chǎng)的租金回報(bào)率比辦公樓的租金回報(bào)率要高，甚至要高很多，可能最高的時(shí)候高出一兩倍。但從五年前開始到現(xiàn)在，這個(gè)情況已經(jīng)發(fā)生變化了，商場(chǎng)的回報(bào)率一年不如一年了，可能到現(xiàn)在為止，商場(chǎng)的平均回報(bào)率還不如辦公樓的租金回報(bào)率高�！�
此外，針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上不少開發(fā)商利用空置寫字樓做聯(lián)合辦公空間去庫存的現(xiàn)象，潘石屹直言，開發(fā)商用靈活辦公的方式去庫存的方向是對(duì)的，但做這類產(chǎn)品需要技術(shù)，因?yàn)殚L(zhǎng)租和短租對(duì)管理模式要求差別很大。
據(jù)記者了解，SOHO 3Q已經(jīng)布局了京滬兩市1萬個(gè)座位，2016年底將完成4萬個(gè)座位，2017年則將達(dá)到10萬個(gè)座位。為了完成SOHO 3Q的快速擴(kuò)張，SOHO中國已經(jīng)與綠地集團(tuán)、騰訊等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
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