（秦州區(qū)外宣辦）2月27日下午，秦州區(qū)召開2016年度目標責任管理考核后進單位集體談話會。市委常委、秦州區(qū)委書記雷鳴出席會議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長劉文璽主持會議。
會上，區(qū)委常委、組織部長趙虎生通報了秦州區(qū)2016年度目標責任管理考核結果及獎懲措施。同時，對2016年度目標責任管理考核后進單位負責人進行集體談話。
雷鳴指出，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)直部門（單位）領導班子和領導干部考核辦法》是用實績考核干部、用績效評價干部、看能力選拔干部的用人導向，是區(qū)委推動全區(qū)工作的“指揮棒” ，是轉(zhuǎn)變工作作風、提升干事勁頭的“風向標”。2016年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門、街道辦事處目標責任綜合考核結果全面、準確、客觀、公正地反映了各部門單位一年來的工作。少數(shù)目標責任完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、垂管單位考核落入了后進。要通過今天的集體約談、警示，兌現(xiàn)獎懲措施，強化工作責任，傳導工作壓力，充分發(fā)揮考核的導向、激勵、約束作用，激發(fā)黨政領導班子和領導干部爭先創(chuàng)業(yè)意識，大力營造敢干會干能干事的良好氛圍。
雷鳴強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，正確認識考核工作的重要性�！肚刂輩^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)直部門（單位）領導班子和領導干部考核辦法》是全區(qū)考核工作的一個綱領性文件，是進一步加強和改進領導班子和領導干部考核工作的生動實踐。二要端正態(tài)度，正視差距，積極主動認領考核結果。近兩年的考核，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，抽調(diào)了強有力的考核班子，經(jīng)過各個考核組研判，最后匯總，名次客觀公正，準確可靠。要認真研究考核辦法，每年的考核都是區(qū)委區(qū)政府當年中心工作的體現(xiàn)和結果，要認真盤點各項考核指標完成情況，主動擔當，虛心接受，舉一反三，深刻反思。三要分析原因，尋找差距，采取有效措施，補齊工作短板。要從主觀上找原因，從班子作用發(fā)揮上找原因，從干部工作積極性調(diào)動上找原因。要認真分析，把落后掉隊的原因找準，要在尊重考核結果的基礎上，對去年工作認真進行“回頭看”，在如何加強和改進各項工作上下功夫，制定切實可行的措施和辦法，結合本單位實際，列出問題清單，責任清單，制定整改方案，明確整改方向，抓好整改落實。四要科學研判，靠實責任，做好2017年度的重點工作。要緊緊圍繞全區(qū)中心工作和重點工作，對2017年工作進行量化、細化分解，作為單位一把手，既要抓班子，又要帶隊伍，充分發(fā)揮班子成員的作用，結合本單位干部隊伍實際，持續(xù)下決心整治庸、懶、散、拖、慢等問題，教育引導廣大干部職工認真履職盡責。要建立無縫隙的責任鏈條體系，做到人人肩上有擔子、個個身上有壓力，形成逐級靠實責任、層層抓落實的責任體系。五要放下包袱，爭先創(chuàng)優(yōu)，謀劃好2017年的工作，爭取在年終考核中打一個翻身仗。要主動作為，迎難而上，理清工作思路，堅持問題導向，加大工作力度，強化爭先意識，鼓足干勁、奮發(fā)進取，自加壓力，迎頭趕上，力爭在今年上半年考核中爭先進位，取得好的名次。
區(qū)領導李繼明、王永剛、許亞軍、伏承祥、安雖奮、郭金霞及后進單位負責人參加會議。 |
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